Khung Năng lực của INSEE đã được xây dựng nhằm cung cấp chỉ dẫn rõ ràng về những yêu cầu trong cách thức nhân viên thực hiện công việc góp phần vào sự thành công của toàn tập đoàn. Đồng thời định nghĩa cụ thể về các tiêu chí “HOW” ở mỗi cấp nhân viên.
Khung Năng lực tại INSEE bao gồm hai nhóm: Năng lực Cốt lõi và Năng lực Lãnh đạo
4 Năng lực Cốt lõi: Hướng đến kết quả, Hợp tác & tạo ảnh hưởng, Tập trung vào Khách hàng & thị trường, Chấp nhận thách thức; được áp dụng cho toàn bộ nhân viên INSEE.
Các năng lực cốt lõi hướng dẫn về những hành vi nhân viên cần hướng tới để đồng nhất với sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị của tập đoàn.
3 Năng lực Lãnh đạo: Gắn kết và Truyền cảm hứng, Thu hút & Phát triển nhân tài & Xây dựng đội nhóm vững mạnh, Định hình các Chiến lược mang tính chuyển đổi.
Đây là nhóm năng lực dành cho cấp lãnh đạo, trong đó Thu hút & Phát triển nhân tài & Xây dựng đội nhóm vững mạnh, Gắn kết và Truyền cảm hứng là các năng lực được trông đợi ở vị trí lãnh đạo đội nhóm hoặc có quản lý nhân viên. Định hình các Chiến lược mang tính chuyển đổi được áp dụng cho vị trí quản lý cấp cao (TML) trở lên.